Privat sykehjemsdrift

Torsdag ga formannskapet i Fredrikstad grønt lys for privat drift av to sykehjem som er under planlegging. Det har ikke gått upåaktete hen - verken blant tillitsvalgte i Fredrikstad kommune eller i NHO Service som hilser slike tiltak velkommen.
Det begynner å bli nok erfaring med privat sykehjemsdrift til å slå fast at den ikke ligger tilbake for offentlig drift sett fra brukernes sted. Tar vi i betraktning også den økonmomiske siden for kommunen kan også privat drift være fordelaktig hvis innkjøp av sykehjemmet eller sykehjemstjenesten skjer hensiktsmessig.
Den siste tiden har vi også andre hendelser og tall som viser at privat sykehjemsdrift er mer bærekraftig på lang sikt. Mid tidligere kollega Elin Ørjaseter har gjennom kommunestreiken gått foran når hun påpeker at "ingen av partene blør" i offentlig streik. Privat dirft innebærer nettopp også en mye klarere ansvarsplassering for driften hos begge partene i arbeidslivet i fellesskap, slik vi har gode erfaringer for i privat sektor.
Det andre elementet som det bør reflekteres over er behovet for langsiktig rekrutternigs- og utdanningsarbeid. I mitt forrige blogginnlegg påpeker jeg at at kommunene er sinker i formidling av lærlingeplasser. Når det viser seg at privat sektor tar dette utdanningsansvaret langt mer alvorlig enn offentlig sektor er også det tungtveiende argumenter som taler for for private interessenters langsiktighet og samfunnsansvar i sykehjemsdrift. Langsiktighet er ikke det første som slår meg når det gjelder kommunal økonomistyring.